EY zná každý student ekonomie či obchodu. Je jednou z konzultingových firem, do které se mohou vydat hned po škole. Aby si studenti vybrali právě EY, musí je ale správně oslovit. Díky obsahu mohou ukázat, že i když jsou velký korporát s pobočkami po celém světě, vládne ve firmě fajn atmosféra a rozhodně nejsou banda nudných kravaťáků. A taky, že tam studenti pracují pro zajímavé klienty a nenosí nikomu kafe. S tímto obsahem EY pomáháme.
V EY dali dohromady povedený hiringový web www.cestasey.cz, který mimochodem získal cenu Recruitment Academy Awards za nejlepší kariérní stránky. Sem směřují všechny studenty na počátku kariéry.
Web je určený pro nejmladší zaměstnance: studenty na vysoké škole a absolventy těsně po škole. Firma samozřejmě recruituje také zkušené kolegy, ale tuhle HR komunikaci řeší zvlášť.
O web se v EY stará interní tým a my jim už dlouhodobě pomáháme s nárazovými projekty, které zrovna potřebují. Píšeme například:
Tonalitu výstupů jsme přizpůsobili cílovce i firmě. Vkládáme do ní, že je EY pohodová firma, a zároveň profíci. Kariérní stránky působí optimisticky, mluvíme přátelskou řečí cílovky, ale přitom nejsme přehnaně free. Složitých termínů jsme se skoro úplně vzdali. A kde to z nějakého důvodu nejde, hned význam dobře vysvětlíme.
Abychom ukázali, jací lidé ve firmě pracují, zavoláme si s nimi a vznikají z toho výstupy jako například:
„Obsahovka (Hook & Tell) pro EY během naší několikaleté spolupráce připravila nespočet výstupů, od kratších textů na sociální sítě přes články a rozhovory na web, až po rozsáhlejší materiály, např. newslettery nebo časopis pro studenty. Kromě milého, vstřícného a profesionálního přístupu celého týmu navíc oceňujeme, že dokonale znají naši cílovku a tonalitu. Díky Obsahovce (Hook & Tell) je tak naše komunikace konzistentní v čase i napříč všemi komunikačními kanály.”
Renata Fulínová
— Senior Associate, HR Marketing & Employer Branding, EY
Často z rozhovorů také vycházejí blogové články o projektech. Slouží k tomu, aby si uchazeči představili, co by ve firmě mohli dělat. Popis pracovní pozice by byl složitý, takže se zaměstnanců vyptáme na jejich práci a v článcích to čtenářům předáváme srozumitelně a názorně. Psali jsme takhle třeba o blockchainu nebo zavádění elektromobility na český trh.
Součástí našich rozhovorů jsou i otázky, které studenty pálí nejvíc: jakou roli má v týmu junior? Berou ho jako asistenta, nebo se brzy dostane na schůzku s klientem? A také: jakou školu studoval tenhle zpovídaný člověk? Jak probíhalo jeho přijímací řízení, podle čeho se rozhodl pro EY?
V rozhovorech se zajímáme nejen o záležitosti pracovní, ale ptáme se i na záliby, jak spolu týmy tráví čas a kdo by mezi kolegy zapadl. Rozhovor zkrátka přizpůsobujeme cíli: ukazujeme práci v EY tak, aby zaujala vhodné lidi a svou kariéru si tu dokázali co nejlépe představit.
V EY také vědí, že nemá cenu tajit průběh pohovoru. Naopak: snaží se uchazečům vyjít vstříc a otevřeně komunikují, co můžou na pohovoru čekat a jak se na něj připravit.
Spolupracovali jsme proto na článku, kde otevřeně píšeme o průběhu přijímacího řízení a zveřejňujeme vzorové otázky testu. Článek je na webu dlouhodobě jeden z nejnavštěvovanějších.
Kromě toho pomáháme EY s výstupy, které jsou vázané na nějakou konkrétní akci. V EY se obecně s know-how netají. Dávají dohromady spousty přednášek a workshopů, na které si zvou zajímavé řečníky. Aby akce nevyšuměla do ztracena, píšeme z těchto přednášek reportáže. V nich zveřejňujeme konkrétní informace, které čtenářům něco dají, i když na akci z nějakého důvodu být nemohli. Nebo je inspirují, aby příště přišli.
Co dál připravujeme?
